Что такое "бережливый стационар"?

12:37
14.03.19
0
7000
14 марта 2019, ГТРК "Нижний Новгород" (видео)Нижегородскую область вновь ставят в пример всей стране. Представители 20 регионов России на два дня приехали в регион. Вместе с главой корпорации "Росатом" Алексеем Лихачевым они оценивают нижегородский опыт внедрения в самых разных сферах бережливых технологий. Без дополнительных затрат они позволяют снизить нагрузку на сотрудников и в разы увеличить производительность труда. Что увидели гости - расскажет корреспондент программы "Вести-Приволжья" Майя Аленова.


        Array
(
    [480] => /upload/iblock/426/Tehnologii_480_m.mp4
    [360] => /upload/iblock/a85/Tehnologii_360_m.mp4
    [240] => /upload/iblock/9a8/Tehnologii_240_m.mp4
)
      
00:00
/
480
480
360
240
Открыть полностью
Бережливые технологии начинаются с порога. Вместо безликих указателей вот такие цветные маркеры. Напольная навигация позволяет пациентам не заблудиться и добраться куда нужно, при этом время в пути сокращается в 2 раза. 
Клиническая больница №3 при ПОМЦ бережливые технологии начала внедрять в конце прошлого года. И если успешные примеры "бережливых поликлиник" в регионе есть, то вот "бережливый стационар" - новация. Сначала провели тщательный анализ всех этапов. От знакомства с пациентом - до его выписки. На каждом - оптимизировали излишки. За столь короткий срок - результаты уже впечатляют. 
Анжелика Родина, главный врач клинической больницы №3 ПОМЦ ФМБА России: "Мы внедрили новую систему в оперблоке и мы через 2 месяца стали выполнять плюс еще одну операцию на операционном столе, это результаты потрясающие, благодаря такому результату ожидаемый эффект составляет +15 % пациентов пролеченных за год" 

 Что еще изменилось? Время обследования пациента сократилось в 2 раза. Все пациенты зарегистрированы в электронной базе. Новшество - и электронный лист ожидания госпитализации. И этот список можно долго продолжать. Улучшения чувствуют прежде всего пациенты. Причем, даже в бытовых мелочах. 
Алексей Рыжов, пациент клинической больницы №3 ПОМЦ ФМБА России: "Везде всегда можно вызвать медсестру по любому вопросу, чтобы тебе попить, что-то принесли" 
Николай Молченюк, пациент клинической больницы №3 ПОМЦ ФМБА России: "Питание продумано, считаю ноу хау, разносится в боксах по палатами человек не ходит в общую столовую"
В прогнозных планах увеличить ежегодный прием пациентов с 7 тысяч до 8 с небольшим. А количество проводимых операций с 5 с половиной тысяч до 6 с половиной. Совместная программа правительства области и госкорпорации "Росатом" стартовала в 2018 году. Начинали с промышленности. Сейчас - программа затронула почти все сферы и отрасли. Особое внимание - здравоохранению. Об этом в своем послании говорил Президент России. В этом году дополнительно из бюджета области будет выделено почти 360 млн рублей. Эффективной станет работа еще 48 поликлиник области.
Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области: "Недавно я утвердил новый план со стороны региона в части проектов на 19 год. Количество проектов кратно увеличивается. Количество сфер применения тоже кратно увеличивается. В том числе я принял решение, о том, чтобы увеличить и участие региона и финансовое и ресурсное в поддержке этого проекта"
За прошлый год участниками "Эффективной губернии" стали 356 предприятий и учреждений. Это свыше 1050 проектов. Причем наш регион - действительно новатор в России по внедрению бережливых технологий сразу в нескольких ключевых сферах. 
Алексей Лихачев, генеральный директор госкорпорации "Росатом": "Конечно же, конечным нашим оценщиком, если так можно выразиться, конечным приобретателем всех этих изменений должен стать человек и люди должны дать окончательную оценку, получается или нет, ну а мы сделаем все, чтобы эта оценка была как можно более высокой"
Повышенное внимание государственному и муниципальному управлению. В эффективный регион постепенно включаются все муниципалитеты. Одним из первых стал - Нижний Новгород. За 8 месяцев работы Эффективного муниципалитета было внедрено 38 проектов для департаментов и 46 для районах города. 
Владимир Панов, глава Нижнего Новгорода: "Сейчас можно подвести итоги, уже видим время потерь, которое можно сократить. Уже видно горящие глаза сотрудников, которые, скажем так, уже сами начинают вносить новые идеи и инициировать".
Кстати, к передовому опыту нижегородского региона уже присматриваются другие субъекты. Лучшие практики планируют тиражировать в Самарской , Рязанской , Кемеровской, Сахалинской областях и республике Башкортостан. 
Поделиться:
Связаться с нами:

Возврат к списку