Промышленность Нижегородского региона нуждается в законодательной поддержке: как предприятиям удержаться на плаву?

11:01
26.09.11
0
7405
Что нужно менять и в каком направлении двигаться? Эти вопросы выносились в ходе обсуждения законопроекта "О промышленной политике Нижегородской области". Этот законопроект инициировала Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей, чтобы определить стратегию развития области до 2020 года. Он должен стать эффективным инструментом государственного регулирования в промышленной сфере. Легко ли сейчас реальному сектору в реалиях современной экономики? Кто способен помочь предприятиям удержаться на плаву?


Открыть полностью
Эти цепи опутывают почти всю Россию уже больше 100 лет. Денис Манченко на этом производстве работает всего 5 лет, но уже с лёгкостью управляется с огромным станком. 5 цепей крупного калибра здесь получают всего за 8 часов. Вес одного звена может достигать 100 килограммов. Основную работу выполняет станок. Задача сварщика – контролировать процесс производства.  
Ежемесячно завод выпускает почти 800 тонн цепей, но такие мощности были не всегда. Приходилось и просто выживать. Это и заставило задуматься о модернизации. Сейчас на заводе замкнутый цикл производства, начиная от подготовки металла до выпуска готовой продукции и доставки её потребителю.
Дмитрий Барыкин, генеральный директор завода "Красный якорь": "Говорить об инновациях на нашем предприятии очень сложно. В 2002 году износ оборудования составлял 56 лет, тогда как средний возраст этого оборудования около 40 лет. Поэтому основная политика нашего завода - модернизация и обновление имеющегося парка оборудования".
Этот цех – полностью новое инструментальное производство. Теперь завод сам себя обеспечивает запчастями для станков как для современных импортных, так и для отечественных, уже снятых с производства.  
Вадим Гельман, технический директор завода "Красный якорь": "Данное оборудование приобретено 4 года назад. Сюда вложено большое количество средств с целью уменьшения себестоимости и улучшения качества продукции: инструмента и запчастей".
Стремлением к качеству и снижением затрат продиктована программа технического перевооружения на Борском силикатном заводе. Вложить средства успели до кризиса. С этим явно повезло. Правда, в России нужное оборудование тогда найти не удалось. Мало что изменилось и сегодня.
Павел Лебедев, генеральный директор Борского силикатного завода: "Все оборудование импортное. К сожалению, наша современная российская промышленность или вообще не выпускает ряд основных технологических позиций, или выпускает то, что уже устарело на 30-40-50 лет. Поэтому приходится закупать импортное оборудование".
На Арзамасском приборостроительном заводе парк оборудования составляет более 1,5 тысяч станков, почти 80% из которых - старше 20 лет. 20 комплексов планируют закупить в этом году, в том числе и на кредитные средства.  
Правда, чаще приходится слышать о том, что долгосрочные кредиты съедают весь финансовый запас прочности, а большинство предприятий и без того не имеют достаточного количества оборотных средств, что уж говорить об инвестициях. Очевидно, что без мер господдержки не обойтись. С формой этой поддержки на региональном уровне ещё только предстоит определиться. Законопроект о промышленной политике Нижегородской области обсудили члены комитета по экономике, промышленности и поддержке предпринимательства. Документ принят к рассмотрению на заседании регионального Заксобрания.
Поделиться:
Связаться с нами:

Новости по теме

Комментарии

Возврат к списку